Quando Billy Porter surgiu nos Óscares de 2019 vestindo uma criação de Christian Siriano – um smoking na parte superior que se alargava num imponente vestido de veludo preto – criou instantaneamente um dos momentos mais comentados da história recente do tapete vermelho. Mas o que tornou este momento tão poderoso do ponto de vista do branding pessoal? Porque nada aqui é acidental. Neste lugar a narractiva pessoal, social e cultural apresentaram-se naquele tapete.

E porquê é relevante falar sobre isto? Porque mesmo que nunca pisemos o famoso tapete vermelho de Hollywood, enfrentamos regularmente momentos de alta visibilidade que funcionam exatamente da mesma forma – instantes críticos onde a nossa marca pessoal é exposta, avaliada e potencialmente redefinida. São muitos ao longo da vida: a primeira Impressão Profissional, aquela apresentação decisiva, o evento de networking, a reunião virtual. Tudo momentos de:

⋇ Alto escrutínio – Sentes os olhares avaliativos, mesmo que discretos

⋇ Tempo comprimido – Tens um período limitado para causar impacto

⋇ Elevado potencial de impacto – O momento pode abrir portas significativas

⋇ Pressão de autenticidade – Precisas de parecer natural mesmo em circunstâncias artificiais

Poucas pessoas terão a oportunidade ou o desejo de fazer uma declaração tão dramática, mas os princípios por trás do momento de Porter são universalmente aplicáveis:

⋇ Alinhamento visual com valores: Que elementos visuais da tua presença profissional comunicam claramente os teus valores fundamentais?

⋇ Consistência com coragem: Como podes manter a consistência da tua marca enquanto introduzes momentos de ousadia que captam atenção?

⋇ Autenticidade performativa: Como podes garantir que mesmo os teus momentos mais cuidadosamente planeados refletem genuinamente quem és?

⋇ Confiança incorporada: O que comunicarias se o teu corpo irradiasse a mesma confiança inabalável que Porter demonstrou?

Estes lugares são lugares liminares: lugares onde a tua identidade é negociada e apresentada.
Mais do que te conformares ou te rebeliares cegamente, todos podemos tomar decisões conscientes sobre como nos apresentamos nestes momentos que, queiramos ou não, são iniciadores e ativadores sociais, ritos de passagem que podem ter um impacto a longo termo nas nossas oportunidades e trajectórias profissionais.

Talvez não tenhamos fotógrafos a gritar os nossos nomes ou milhões de espectadores a analisar as nossas escolhas, mas os nossos próprios “tapetes vermelhos” são igualmente significativos para as nossas jornadas pessoais e profissionais. A questão permanece: como escolherás caminhar o teu?

Isto equivale mais ou menos a ser o mestre de cerimónias do casamento mais stressante do mundo, onde os convidados usam vestidos de 50 mil euros e todos (quase…) têm discursos preparados., onde um passo em falso e acabas como tema de conversa de café (multiplicado pelas multiplataformas online) durante semanas – e não pelo motivo que gostarias.

O que me fascina é como isto é um reflexo amplificado do que todos enfrentamos: como ser autenticamente nós mesmos enquanto lemos a sala? Como fazer piadas sem ofender ninguém (missão quase impossível em 2025)? Como brilhar sem parecer que estamos desesperados por atenção?

Falemos honestamente: ser host dos Óscares é como andar numa corda bamba sobre um abismo de memes e críticas nas redes sociais. Mas também é perceber que risco faz parte e, mesmo com medo, avançar porque é aí que descansa a vulnerabilidade mais profunda e genuina.

Há momentos únicos que servem para reescrevermos a nossa narrativa profissional e por mais que tenhamos medo deles sabemos duas coisas: primeiro, esse momento não voltará e segundo, há sempre um novo amanhã (e estratégias para gerir danos de reputação (emoji a RIR descontroladamente).

Com o host temos 3 coisas que podemos mimetizar na nossa carreira:

A coragem de assumir riscos calculados,
a importância de manter autenticidade mesmo sob pressão
e, last but not the least… a capacidade de servir um propósito maior sem perder a nossa voz única.

Parecem-me tudo coisas fundamentais nos tempos que correm… em que parece que nos é pedido a todos fazermos frente a um russo (a minha piada favorita da noite).

Muitos de nós crescemos com a ideia de que o conhecimento técnico basta para nos destacar, mas a realidade mostra o contrário. Num mundo onde a atenção é escassa, o que realmente conecta não é a quantidade de informação que temos, mas sim a forma como a tornamos relevante para os outros.

• Como fazes as pessoas sentirem-se
• A clareza com que comunicas
• A forma como resolves problemas reais
• O impacto genuíno que geras

Dicas práticas que aprendi:

1. Partilha os teus processos, não só resultados
2. Conta as tuas histórias de fracasso, não só de sucesso
3. Mostra os bastidores, não só a montra
4. Fala como gente, não como robô

No fim do dia, o que deixa marca não é apenas o que sabes ou o que conquistas, mas sim como fazes os outros sentirem-se. As pessoas lembram-se da forma como as olhaste, da segurança que transmitiste, do espaço que criaste para que fossem elas mesmas.

A clareza com que comunicas é outro pilar essencial. Não se trata de usar palavras bonitas ou conceitos complexos, mas sim de saber expressar a tua verdade de forma simples, direta e humana. Quando és claro, não só te tornas compreendido, mas também inspiras confiança.

Além disso, como resolves problemas reais define a tua relevância no mundo. O teu conhecimento só ganha força quando sai do papel e transforma a vida das pessoas à tua volta. Não se trata de mostrar que tens todas as respostas, mas sim de estares disponível para encontrar soluções, aprender e evoluir.

E, claro, o impacto genuíno que geras. Não é sobre números ou métricas vazias, mas sobre as mudanças reais que promoves na vida dos outros. Uma conversa pode mudar um dia, um conselho pode mudar um caminho, um gesto pode mudar um destino.

Reflexão final: Se hoje tivesses que te apresentar sem mencionar os teus diplomas, como descreverias o teu valor? O que já viveste, superaste e aprendeste que pode ajudar os outros?

Reflexão final: Se hoje tivesses que te apresentar sem mencionar os teus diplomas, como descreverias o teu valor? O que já viveste, superaste e aprendeste que pode ajudar os outros?

No final, a nossa marca não se constrói pelo que está num certificado, mas sim pela forma como transformamos conhecimento em impacto.

“A autenticidade é a prática diária de largar quem pensamos que devemos ser e abraçar quem realmente somos.” – Brené Brown

A Paixoneta Inicial: Fase da Descoberta

Tal como aqueles primeiros momentos de borboletas no estômago, desenvolver a tua marca pessoal começa com autodescoberta. Começas a reparar no que te torna único, no que te entusiasma e no que queres partilhar com o mundo. Esta fase está repleta de possibilidades e sonhos, mas também de incerteza e vulnerabilidade.

Energia do Primeiro Encontro: Testes e Experimentação

Como aqueles primeiros encontros em que estás a descobrir como apresentar o teu melhor eu mantendo a autenticidade, as tuas primeiras experiências com a marca ajudam-te a encontrar a tua voz. Experimentas diferentes abordagens, testas várias plataformas e aprendes o que te sai naturalmente. Por vezes é desajeitado, por vezes é mágico, mas é sempre informativo.

A Fase da Lua de Mel: Sucesso Inicial

Quando as coisas começam a funcionar, é uma sensação incrível. O teu conteúdo ressoa, o teu público cresce e tudo parece fluir sem esforço. Como a fase da lua de mel num relacionamento, este período é inebriante mas temporário. O segredo é apreciá-lo enquanto constróis bases para o sucesso a longo prazo. Não te apegues demasiado a esta sensação, desfruta dela e aquece o teu coração e a tua memória com esta sensação para os momentos em que as coisas parecerem mais frias e invernosas.

O Confronto com a Realidade: Construir Consistência

Tal como os relacionamentos exigem trabalho para além da excitação inicial, a tua marca pessoal exige esforço consistente. É aqui que muitos desistem, mas é onde emerge a verdadeira autenticidade e é onde começam a surgir as verdadeiras soluções, pois é aqui que a ela dançando com a realidade, pode ir ajustando soluções e abrindo espaço ao novo. Aprendes a aparecer mesmo quando a inspiração não surge, a manter a qualidade sendo genuíno e a equilibrar crescimento com sustentabilidade.

Conexão Profunda: Encontrar a Tua Tribo

Com o tempo, como num relacionamento maduro, a tua marca atrai pessoas que te apreciam verdadeiramente pelo que és. O teu público torna-se mais do que seguidores – tornam-se uma comunidade que partilha os teus valores e visão.

Compromisso a Longo Prazo: Evolução e Crescimento

O aspeto mais bonito tanto do amor como da marca pessoal é como evoluem. A tua marca, como um relacionamento saudável, deve crescer contigo. Adapta-se à mudança mantendo a sua essência fundamental. Aprendes quando te reinventar e quando manter-te fiel às tuas fundações.

O Ingrediente Secreto: Amor-próprio

Eu sei, quase parece um cliché! Mas….tal como os relacionamentos mais saudáveis começam com amor-próprio, as marcas pessoais mais fortes vêm da autoaceitação. Compreender e apreciar a tua proposta de valor única não é ego – é a base de uma conexão autêntica e à prova de julgamento externo, necessidade de validação e crítico interno.

Dicas Práticas para um Romance de cortar a respiração com a tua Marca:

• Corteja o teu público com consideração: Envolve-te de forma significativa em vez de perseguires atenção rápida e acima fá-lo pela razão certa.
• Mantém-te fiel aos teus valores: A autenticidade é imensamente mais atraente que a perfeição
• Nutre relacionamentos: Constrói conexões genuínas com a tua comunidade
• Aceita o crescimento e a mudança: Deixa a tua marca evoluir naturalmente contigo
• Pratica a consistência: Aparece regularmente, mesmo em pequenos gestos
• Abraça a vulnerabilidade: Partilha tanto sucessos como desafios
• Mantém limites: Sabe quando dizer não e permanece fiel à tua missão central

Lembra-te: Como os melhores relacionamentos, as marcas pessoais mais poderosas não se constroem de um dia para o outro. São cultivadas através de cuidado consistente, expressão autêntica e conexão genuína com todos os outros que partilham os teus valores e visão. E acima de tudo a partir do maior compromisso de todos: contigo mesmo(a .

Lembras-te daquela pessoa na escola que facilmente fazia amigos, enquanto outros ficavam sempre na margem? Pois é, os mesmos padrões que nos definem nas relações pessoais também se manifestam na nossa vida profissional. Mas a verdade é que isso não acontece por acaso.

Enquanto muitos tentam captar clientes através de estratégias frias e mecânicas, os verdadeiros ímanes humanos não se limitam a vender um serviço – eles criam relações.

Profissionais são, antes de tudo, humanos

Vivemos numa era onde somos bombardeados por informação, marketing e promessas de soluções rápidas. Mas no meio de tudo isso, o que realmente nos faz confiar em alguém?

A conexão. A identificação. A sensação de que aquela pessoa não está apenas a vender algo, mas sim a oferecer um pedaço autêntico de si. O erro de muitos profissionais é esquecerem que, antes de serem experts, são seres humanos a falar para outros seres humanos. Clientes não querem apenas um serviço ou um produto; eles procuram um profissional que os entenda, que os faça sentir seguros e que se preocupe genuinamente com a sua transformação.

E isso muda tudo.

O que fazem os profissionais que têm um “íman” natural para clientes?

São genuínos e acessíveis.
➜ Não se escondem atrás de uma fachada de perfeição.
➜ Mostram quem realmente são, partilham histórias, vulnerabilidades e a sua forma única de ver o mundo.

Criam conexões antes de tentarem vender.
➜ Sabem que antes de um cliente abrir a carteira, ele precisa de abrir o coração.
➜ Tornam-se valiosos sem pedir nada em troca – seja através de conteúdos úteis, histórias inspiradoras ou simples interações autênticas.

Fazem com que as pessoas se sintam especiais.
➜ O que nos faz lembrar alguém? Já dizia a Maya Angelou que é como essa pessoa nos fez sentir.
➜ Profissionais magnéticos sabem que um simples gesto – responder com atenção, lembrar um detalhe pessoal, mostrar interesse real – cria memórias duradouras.

Têm um posicionamento claro, mas não forçado.
➜ Não tentam ser tudo para todos. Sabem quem são, o que fazem bem e para quem fazem.
➜ A clareza atrai as pessoas certas e repele as erradas – e isso poupa tempo e energia.

São consistentes, mas humanos.
➜ Não desaparecem do mapa durante meses, nem forçam conteúdo só porque “têm de publicar”.
➜ Encontram um equilíbrio entre presença profissional e espaço para serem pessoas reais.

O grande erro: Achar que “ser profissional” significa esconder a humanidade

Muitos profissionais esforçam-se tanto para parecer “sérios” e “credíveis” que acabam por perder aquilo que os tornaria mais atrativos: a autenticidade.

Achar que um tom impessoal e distante transmite mais autoridade.
Criar uma barreira entre “eu profissional” e “eu pessoal”, como se fossem dois seres distintos.
Pensar que mostrar falhas ou vulnerabilidades pode afastar clientes, quando na verdade aproxima.

Se queres que a tua marca tenha um íman natural, lembra-te disto:

Clientes não compram apenas produtos ou serviços – compram emoções, segurança e identificação.
As pessoas seguem profissionais que as fazem sentir algo, não apenas aqueles que dizem coisas inteligentes.
Não precisas de provar nada – apenas de seres verdadeiro e relevante para quem te ouve.

Afinal, confiamos mais em quem nos parece humano ou numa marca fria e inatingível? Se hoje tivesses de descrever o que faz de ti único sem mencionar diplomas ou experiência técnica, o que dirias?

Welcome to the first episode of Holy Podcast, where we dwell in the depths of personal branding, spiritual development and consciousness evolution. I’m your host, Susana Cristina, and today we’re going to start right away by exploring the transformative power of systemic consciousness in healing personal branding disorders.

So join me today because today we are uncovering practical strategies to overcome the inability to receive the exclusion principle and the disrespecting hierarchy disorders in our personal brand journey.

So Bert Hellinger discusses three main disorders that disrupt family and systemic dynamics. The first disorder is exclusion, the second disorder is disrespecting hierarchy and the third disorder is the inability to receive.

THE THREE MAIN DISORDERS

So the first disorder as exclusion is where individuals deny or judge something or someone, denying that it has happened to them, causing emotional and physical disruption. What that means? It means that there’s a disconnection from the system that affects an individual or a part of that system and that creates a disruption in the emotional linkage and in the physical movement inside of the system.

So that happens many times for judgments or actions that set someone out of the system, set someone out of the sense of belonging. The second disorder is disrespecting a hierarchy and here we know that all systems they have a primal order, they have an original order, an original matrix and that order is made, it is designed by the order of a rival of each one of the elements.

When we disrespect the hierarchy by putting ourselves above those who came before us, we create this disharmony. The third disorder is the inability to receive and that one is for sure quite clear on personal branding and on business mindset.

Here individuals struggle to be humble, I know this word hurts or my hurt. But they struggle to be humble and they struggle to accept what life and what relationships have to offer them. This probably comes from unmet needs in our childhood and often is resulting in feelings of abandonment or not receiving enough.

And this disorder can limit one’s ability to fully receive what lives have to offer and leading us to feelings of being shortchanged and dissatisfaction. So, these disorders interfere in very aspects of our lives, affecting two our personal brands in numerous, numerous ways.

In the context of personal branding, these concepts brought by Bert Hellinger regarding these three disorders, the inability to receive, exclusion and disrespecting a hierarchy, can offer valuable insights into building, managing and expanding one’s personal brand.

So let’s dive in a little bit more:

Exclusion

Excluding certain aspects of oneself or denying experiences can also be detrimental to personal branding. I noticed that in my experience that we all have this inner matrix, this inner constellation of parts.

And what happened, it is this matrix where it is based our integrity and that originates our root. singularity, our authenticity is many times the point of negotiation.

Many times we go to a system and here we’re going to talk about our professional markets and we tend to exclude or hide or negotiate parts of ourselves that in some way are holding parts of our own identity, of our history, of our experiences. This parts, they’ve been contributing to our singularity in so many ways and when we do this, when we negotiate, when we exclude a part of ourselves from our communication, from our brands, what happens is that this amazing and differentiated key that is your personality, that is your individual and memorable communication voice, you just cut this from your frequency and you cut this from your presence so that just lowers the special quality that only you bring.

This it’s very detrimental to your personal brand: every time you are not negotiating your authenticity, when you embrace all aspects of yours identity and and you bring even the challenging parts – the ones that bring you more trouble the ones that it’s even more challenge for you to accept, you are contributing to a much more compelling and relatable personal brand.

Hierarchy

Regarding a hierarchy disrespecting hierarchy in personal branding this can means that we are not acknowledging and not honoring those who came before.

Richard Rudd from Gen Keys uses an expression that I love that is “honor the source”: you need to honor the source and honor the source regarding our brands it is this ability for us to honor all the ones that are being feeding our markets and that gave nutrition to our development and the development and growth of our brands, our methodologies, our tecnical and human competencies.

We can talk about mentors. We can talk about our friends network. We can talk about competitors. We can talk about influencers. We can talk about all the industry leaders that already were on the market, before we arrived.

They paved the way for us that we arrived after could continue to do our work. So we need to learn to honor the contributions of others. And sometimes I listen to this kind of dialogues. Like “I thank myself”.

And obviously there’s a huge part and a huge responsibility on our success on our own choices and our own contributions. And that is so important that we value that. At the same time, this is not exclude the contributions of others, that they bring in some way value to our own path.

So when we do this, sometimes what we are doing again, it is that we are attempting to place ourselves above them, and this creates a damage in our personal brand field, a leak. Because showing respect and showing gratitude towards those who have designed the way for us to today do what we choose to do, can actually enhance credibility and reputation in the eyes of your own audience, because, you know, nobody learns alone, nobody grows alone.

And when we are able to acknowledge the teachers that come before us, when we are able to inform our own electric system of the value of all the outer impulses, electric impulses that coming from outside, that charge our own field and be grateful for that, something really magical can happen.

Because, again, after you, other ones will come, and you don’t want to be forgiven, you don’t want to be excluded, and you want that this sense of respect and gratitude follows and flows through your system too.

RECEIVE

The inability to receive is the third disorder, and we know that we are able to do that. And normally when we think about this receiving, we go immediately to this sense of prosperity and abundance and wealth.

And it is true, of course, it is very connected with our ability to receive money and to generate abundance. But here I would like to focus a little bit in this sense of our inability sometimes to receive that comes from this sense of or not being worth it of receive or not be humble enough to acknowledge the contributions of others to again a little bit like similar like the hierarchy.

People who have difficulty in receiving, they have a hard time being humble and placing themselves in a position of the receiver. One of the archetypes that I really do love when we are talking about these inner dynamics in our brands is the beggar.

And the superpower of the beggar is this ability of receiving. This ability of setting his hand and putting himself in a body position that is humble to receive whatever he will or the universe will want him to receive.

So this openness, this place of openness and humbleness creates a place for miracles. And many of these people that are being known that they are dwelling and managing this inner force of the beggar, many of them they have a capacity of manifestation that comes from this ability, this skill, developed skill of asking, of praying, of being able to tell their truth in the moment that I need help.

“I would be honored with your contribution to my brand. I’m in this moment a little less fulfilled so your help will make me to build a stronger and more authentic brand. “

Those people they normally are receiving an amount of miracles beyond our ability to explain how they do it.”I would be honored with your contribution to my brand. I’m in this moment a little less fulfilled so your help will make me to build a stronger and more authentic brand. Those people they normally are receiving an amount of miracles beyond our ability to explain how they do it.

So the beggar is very connected with this idea of not getting enough and this fear of not getting enough, whether it’s love, with his attention or his material possessions. And normally it comes from our relationship with our parents, our mother and our father.

Most of the times, and I’m being observing that on the field, it comes from the mother. So because they felt abandoned or they felt that they didn’t receive what they desired. So this creates this inner pattern of this inability to receive, to limiting the amount of what we can receive from the source.

So I actually Personally, I did struggle a lot since I was kid with water, and water is connected with the mother energy, you know, this font, this source of water, this source of abundance. It never stops the flow, and I do remember since I was very small, very, very young, that I was struggling to drink water.

So it was like I came from the process of when I was suffering from a physical exclusion of my system, and I was in some way learning to limit my ability to receive. So I did that in the smallest things, like drinking water.

So every time I need to work in this awareness of my ability and my worthness to receive, I embody that with the water, my relationship with water. So our inability to receive, it limits our ability to receive fully from life, and fully from our relationships, and lead us to feelings of being shortchanged, and eventually we start to complain about receiving less, and less, and less.

So when we are struggling with this situation, with this circumstances of receiving and giving, all this dance between how we manage our inner resources, how we self -preserve, preserve our resources, how we manage these resources, do we get greedy, do we close ourselves to receive, all of these suggest that we are working with an issue that it can bring to the eye with more clarity, with one constellation, or with this self -reflection on how we learn to met the needs of fully received.

So, as we conclude our initial exploration of these personal branding disorders, I want you to remember that true growth, the true growth of your brand comes directly from within.

And if we are able to embrace what these three orders are asking us to embrace, that is this humility, this ability to be inclusive and to be respectful we are maybe we are paving the way for our personal brand reflect in a more laborated way our authentic selves and resonate more with our audience so we all can be stuck in just one of these disorders this personal branding disorders but could be grappling with multiple layers of challenges with all of these three disorders and this adds depth and complexity to the exploration.

Most of the times there’s not a single cause we our circumstances on the moment: they are a result of multiple multiple layers so we are just as an onion and we need to see each one of these layers as representing a different aspect of our history our our self and we have multiple layers of needs that they are steaming from different stages of our development and they are mirroring the challenges and learning processes along all the different relationships that we lived along our lives so when we explore our personal branding disorders we we understand that all these three disorders they intersect each other and they can even infactuate or exacerbate each other.

For example, someone that is struggling with the inability to receive may also have experience exclusion due to their reluctance to embrace certain expects of themselves. So we need to examine our brands in these intersections so we get a more clear perspective of what is actually in our growth and our brand expansion, what is stagnating our brand.

So obviously we are always talking about different levels of suffering, different levels of traumatic experiences that they are imprinting our brand and they leave lasting imprints in our individual psyche.

that they will influence all the dynamics of ability to receive, of excluding ourselves or have and give ourselves the ability of being part of something bigger than us, and our hierarchical dynamics, our dance with authority and all of this.

It is steam, it is settle in a lot of very early imprints in our psyche. So bringing clarity to this, I really believe that can help us to find guidance and to find inspiration to continue to explore and to continue to open ourselves to heal our personal brand and to clean and purify our brand field for all the potential can be expressed and lived and all your service could achieve all the persons, all the public that really can use it to grow and to expand and to evolve into a better place.

I really hope that this was helpful for you and that is helping you to light up some blind spots in your personal brand and I invite you to join me next time in our next episode as we continue our journey towards personal brand growth, personal brand agony and personal brand liberation.

Until then, remember to embrace the secret within you and let your light shine bright. This is Susan again. next time. Signing off!

É comum sentirmo-nos ocasionalmente aborrecidos ou desinteressados em aspectos da nossa marca pessoal. Isto pode dever-se à rotina, a uma falta de motivação temporária ou a factores externos que afectam momentaneamente o nosso entusiasmo. Por outro lado, uma necessidade profunda de mudança resulta normalmente de alterações fundamentais nos nossos objectivos pessoais ou profissionais, valores ou circunstâncias. É um sentimento persistente de que o que estamos a fazer atualmente ou a forma como nos apresentamos já não está de acordo com o que somos ou aspiramos ser. Uma vez que, enquanto sociedade colectiva, somos constantemente pressionados e obrigados a evoluir a um ritmo incrivelmente rápido, esta necessidade de mudança parece, muitas vezes, incrivelmente confusa. De que versão de nós próprios estamos realmente a caminhar? É como se estivéssemos continuamente a olhar para nós próprios num espelho cuja imagem está sempre desfocada. Muitas vezes damos por nós a questionar a nossa identidade e a pensar se estamos realmente a viver de acordo com o nosso potencial. Talvez lhe passem pela cabeça perguntas como

Que caminho é que eu quero seguir? Com tantos caminhos e possibilidades disponíveis, determinar o nosso objetivo pode ser assustador. Como é que decidimos qual o caminho que melhor se alinha com as nossas paixões e aspirações?

No meio de toda esta profunda mudança, o que é que é permanente? Que elementos-chave permanecem os mesmos na tua Marca Pessoal?

O que é meu e o que é do mundo? Estamos a moldar conscientemente a nossa identidade com base nos nossos desejos, aspirações e valores pessoais, ou estamos a ser passivamente moldados e influenciados por factores externos, como a sociedade, a cultura e as pessoas que nos rodeiam? Porque começamos a sentir de uma forma mais intensa e profunda – mesmo que ainda inconsciente – que somos uma unidade, ainda é difícil ter o discernimento necessário em relação às nossas necessidades e desejos individuais e à força do movimento coletivo.

Estamos realmente a ser fiéis a nós próprios? Será que está a ir muito rápido ou sentimos que estamos a ir muito devagar?

blessmantra: O tempo traz clareza, eu sei eu sei que é o tipo de afirmação que pode deixar qualquer pessoa nervosa mas… deixo-te 3 questões para te ajudar a navegar por estas questões e encontrar alguma clareza no meio do caos.

Aqui seguem:

Cuidar do teu jardim parece mais uma tarefa do que uma alegria? Hum… talvez seja um sinal de que precisas de repensar a tua estratégia de jardinagem. Não é fácil navegar nas correntes dos desejos e aspirações pessoais no meio da poderosa influência da sociedade e da cultura. Encontramo-nos numa encruzilhada, lutando com o paradoxo da unidade e da individualidade.

Tens medo de plantar coisas novas no teu jardim porque receias que os teus vizinhos passeiem os cães do outro lado da rua, perto da tua casa? Isso acontece com a maioria de nós – chamo-lhe a fase da Torre. Estás a conformar-te com as expectativas da sociedade, sacrificando a tua própria autenticidade no processo? Tens medo de perseguir as tuas verdadeiras paixões porque elas não se alinham com o que os outros consideram valioso ou bem-sucedido?

Plantaste certas flores ou legumes no teu jardim simplesmente porque os teus vizinhos as têm, mesmo que não gostes ou não as necessáriamente aprecies? Por vezes, adoptamos tendências ou seguimos caminhos na nossa marca pessoal só porque os outros o estão a fazer, e não porque se alinham com os nossos valores, objectivos ou até com a nossa forma de ser. Com o tempo, o nosso jardim torna-se uma coleção desencontrada de plantas de que não gostamos genuinamente, levando a uma sensação de insatisfação permanente, mesmo que pensemos que estamos a fazer tudo o que devíamos. Olha para fora mas, em última análise, decide a partir de dentro. Reserva um momento para examinar o teu jardim e pergunta a ti mesmo/A: “Estou realmente a cultivar um espaço que ressoa com os meus desejos e paixões mais genuínos?”

Note to Self: Estamos em constante mudança, mas é importante compreender e dar prioridade à evolução certa. Com o tempo, evoluímos e a nossa marca pode ficar para trás, deixando de refletir o nosso momento presente ou as nossas ambições actuais. Quando a tua marca pessoal deixa de refletir as tuas realizações ou aspirações, é uma indicação de que pode ser necessária uma reformulação mais profunda.

No mundo profissional cada vez mais competitivo, é verdade que te destacares é crucial. Se a tua marca pessoal se mistura demasiado com outras ou não realça os seus pontos fortes e qualidades únicas, está na altura de repensar e reformular a identidade da tua marca para garantir que se distingue eficazmente. Mas não o faças por pressão dos outros ou imitando a marca de outra pessoa. O que funciona para ela pode não funcionar para ti e acima de tudo não te presenta nem honra. A autenticidade é a chave para criar uma marca pessoal que ressoe verdadeiramente com os outros e que te traga verdadeira felicidade. É aqui que desenahs a verdadeira diferença entre Mudar e Evoluir.

Changing or Evolving?

Just as a gardener might sense when their garden needs a transformation, sometimes, the garden might just need a little upkeep – trimming the hedges or pulling out a few weeds – akin to addressing temporary boredom in your personal brand. However, at other times, the garden may require a complete overhaul, like uprooting and replanting, symbolizing a deep-rooted need for a fundamental change in how you present yourself professionally.

It’s common to occasionally feel bored or disinterested in aspects of our personal brand. This can be due to routine, a temporary lack of motivation, or external factors that momentarily impact our enthusiasm. On the other hand, a deep-seated need for change usually stems from fundamental shifts in our personal or professional goals, values, or circumstances. It’s a persistent feeling that what we’re currently doing or how we’re presenting ourselves no longer aligns with who we are or aspire to be. Because as a collective society, we are constantly pushed and compelled to evolve at an incredibly fast pace, this need for change seems many times incredibly confusing. From what version of ourselves are we really walking? It’s like we are continuously looking to ourselves in a mirror whose image is unfocused all the time. We often find ourselves questioning our identity and wondering if we are truly living up to our potential. Maybe it might cross your mind questions like

What path do I ultimately want to walk in? With so many paths and possibilities available, determining our purpose can be daunting. How do we decide which path aligns best with our passions and aspirations?

In the mist off all this profound change, what is ultimately permanent? What key elements stay the same in your Personal Brand?

What is mine and what is from the World? Are we consciously shaping our identity based on our personal desires, aspirations, and values, or is it passively being molded and influenced by external factors, such as society, culture, and the people around us? Because we are starting to feel in a more intense and profound – even if still unconscious way – that we are a unity, it’s still difficult to have the discernment needed regarding our individual needs and wants and the force of the collective movement.

Are we really being true to Ourselves? Is it going too fast or do we feel that we are going too slow?

blessmantra: Time brings clarity, i know i know that’s the kind of statement that can get any person nerves but… where’s some questions to help you navigate through these questions and find some clarity amidst the chaos.

Tending to your garden feels more like a chore than a joy? Hum… maybe it’s a sign you need to rethink your gardening strategy. It’s no easy task to navigate the currents of personal desires and aspirations amidst the powerful influences of society and culture. We find ourselves at the crossroads, grappling with the paradox of unity and individuality.

Are you afraid to plant new things in your garden because you worry that your neighbors will walk their dogs on the other side of the street, close to your house? It happens to most of us – i call it the phase of the Tower. Are you conforming to societal expectations, sacrificing your own authenticity in the process? Are you afraid to pursue your true passions because they don’t align with what others deem valuable or successful?

Did you planted certain flowers or vegetables in your garden simply because your neighbors have them, even if your dont particularly like or need them? Sometimes adopt trends or paths in our personal branding just because others are doing it, not because it aligns with our values or goals. Over time, our garden becomes a mismatched collection of plants we don’t genuinely care for, leading to a sense of permanent dissatisfaction, even if we think that we are doing everthing we should do. Look outside but ultimately decide from within. Take a moment to examine your garden and ask yourself, “Am I truly cultivating a space that resonates with my own desires and passions?”

Note to Self: We are constantly changing, but it’s important to understand and prioritize the right evolution. Over time, you evolve, and your brand might lag behind, no longer reflecting your current status or ambitions. When your personal brand stops mirroring your achievements or aspirations, it’s an indication that a rebrand might be necessary.

In the increasingly competitive professional world, it’s true that standing out is crucial. If your personal brand blends in too much with others or doesn’t highlight your strengths and unique qualities, it’s time to rethink and revamp your brand identity to ensure that it stands out effectively. But don’t do it under pressure from others or by imitating someone else’s brand. What works for them may not work for you and, above all, it doesn’t present or honor you. Authenticity is the key to creating a personal brand that truly resonates with others and brings you real happiness. This is where you draw the real difference between Change and Evolution.

Para uma Marca Pessoal a Crise é sempre Evolutiva. Crises são transitórias e fortalecem o caminho. Imagina que a tua Marca é um veleiro, a navegar um mar bem no centro da Tempestade. Consegues sentir como a Tempestade testa a força, a estabilidade e até a direção do teu Veleiro? Como te coloca à prova e te pergunta de forma assertiva se “é mesmo por aí que desejas seguir?”. Cabe-te a ti perceber e aceitar a tempestade como uma força maior e sábia e, em vez de entrar em pânico e te deixares esmagar pela força das águas e pela força do vento, perceber como podes usar o Vento para remares a bom porto, quiçá até descobrir uma nova terra?

Estas Crises de Mercado podem apresentar-se como crises económicas, crises humanas, crises éticas e de profundas mudanças social. As grandes transformações tecnológicas que vivemos e que nos aguardam em 2024 são também elas uma fonte de disrupção e mudança, especialmente para o mercado de trabalho e pedem-nos que sejamos capazes de, em primeiro lugar, ativar o nosso compasso interno para que as decisões que nos são pedidas de fazer, sejam estratégicas e autênticas.

A uma dimensão pessoal, diria que poucas são as #marcaspessoais que não passam por crises: crises de reputação e crises de identidade. As crises de marca são momentos de profunda dor, onde é preciso tantas vezes descascar a nossa própria cebola, para ver o que se esconde por debaixo de todas as camadas do que é necessário deixar ir. Um bom exemplo é Taylor Swift:

#TaylorSwiftIsCancelled foi a hasgtag que marca o cancelamento público de Taylor Swift. Numa carreira cuja imagem foi sendo trabalhada para comunicar uma Cantora approachable e doce, Foram vários os episódios que em 2016 que pediram a Taylor para silenciar, refletir e cuidar da sua marca e da sua personalidade de marca. Voltaria depois com o seu álbum Reputation (“Im sorry the old Taylor cannot come to the phone right now… why? because she’s dead!”) onde assume totalmente o controlo da sua narrativa de marca, trazendo-lhe uma nova dimensão de assertividade.

Este período é um bom exemplo de como um Rebranding pode acontecer, trazendo uma mudança significativa à imagem de Swift, que passou de uma cantora de country-pop para uma artista mais complexa e madura. Após a crise, Swift tem-se manifestado mais sobre os seus pontos de vista políticos e tem defendido os direitos dos artistas, especialmente de artistas femininas, o que ajudou a regenerar a sua imagem como uma figura mais forte e mais autêntica.

Exemplos de Disruptores:

Sheryl Sandberg: Como Ceo do Facebook e autora do livro “Lean In”, Sandberg tem sido influente na indústria tecnológica e na defesa da liderança das mulheres no local de trabalho, especialmente na Tecnologia.

Um bom exemplo de como podemos ser disruptores para o nosso mercado é o caso de Sara Sampaio. Em 2017 fotos em nudez foram expostas para uma revista masculina sem o seu consentimento. Pronunciou-se como tem vindo a fazer nas redes sociais sobre várias questões ligadas à Saúde Mental, Imagem Corporal e Body Shaming, juntando-se à Voz de um grupo reduzido de modelos que têm transformado a percepção da profissão Modelo e as regras dentro da sua indústria.

Outro exemplo é o caso de Tim Ferris. Conhecido pelo seu “The 4-Hour Workweek,” onde inspira as pessoas a repensar a sua abordagem ao equilíbrio entre o trabalho e a vida, defendendo caminhos mais flexíveis, eficientes e não convencionais para o sucesso e a realização pessoal. É bem inspirador saber que ele lança este livro em 2007 quando a cultura de overwork/empreendedorismo está no seu pico.

Crises guardam sempre Oportunidades e, enquanto marcas temos a capacidade de inovar, desafiar os paradigmas existentes e tirar partido das nossas jornadas pessoais e profissionais para efetuar mudanças significativas nos nossos mercados e nas nossas comunidades. Precisamente em tempos de Mudança é importante não nos deixarmos engolir, “temos de nos tornar a mudança que queremos ver no mundo.# Gandhi. Esse é o maior legado que cad aum de nós pode trazer com a sua Marca, trazer a Diferença resultado da Autencidade que empurra a humanidade para uma versão mais bela de si.

Hey there, everbody! Today, I want to dive into the fascinating personal brand of one of my all-time favorites, Jane Goodall. Now, let me start by saying that Jane Goodall was the first and only person I ever asked for an autograph – that’s how much she means to me. Her passion, dedication, and profound connection with the natural world make her an exemplary figure in my eyes.

When I think about the archetypes that define Jane Goodall, the first one that comes to mind is the Wild Child. She has always had an innate impulse to protect and interact with nature. Even as a toddler, she would bring termites to her bedroom to study and safeguard them, only to return them to their rightful place in the garden upon her mother’s request. This early connection with nature has shaped her entire life and career.

However, today, I want to shed light on another archetype that I feel strongly resonates with Jane Goodall – the Virgin archetype. This feminine archetype represents purity, regeneration, innocence, and an optimistic focus on growth, much like a mother. Jane approached her studies on chimpanzees in a unique way, deviating from the traditional scientific method. She named each chimp, forging a personal connection, unlike the usual distant observation associated with scientific research. Her deep connection and love for animals and the natural world fuel her curiosity and form the basis of her research.

Another significant theme in Jane Goodall’s brand is her commitment to regeneration. While various archetypes are associated with change and activism, the Virgin archetype takes a distinctive approach. Instead of creating something new, it focuses on conservation and protection as a means of rejuvenation. Jane sees herself as a messenger of nature, aiming to awaken others and instill a sense of urgency in them to protect the environment and its creatures.

I remember the moment I approached Jane for an autograph and shared my dream of creating a hope school. Her response was simple yet profound – “There’s always hope.” It touched me deeply and became a mantra I held onto during my darkest times. This unwavering belief in the goodness of humanity is the essence of her brand. Her innocence and optimism keep her going, even in the face of adversity.

One remarkable aspect of Jane Goodall’s brand is her grassroots approach. Through her program, Roots and Shoots, she empowers young people to take action and be responsible for preserving and protecting nature. She believes in the power of small movements within communities to bring about substantial change. Sometimes, we get caught up in the idea that significant change requires grand gestures, forgetting that our immediate surroundings offer opportunities to make a difference. Jane’s personal brand is rooted in empowering the youth, emphasizing that the future lies in their hands.

Her deep connection with nature, her unwavering belief in the power of individual action, and her ability to inspire and empower youth make her a force to be reckoned with. Her brand reminds us that each of us can make a difference, starting with small steps within our own communities and environments.

A exploração desses espaços em branco pode envolver a identificação de produtos ou serviços que ainda não estejam disponíveis ou que não sejam suficientemente inovadores ou satisfatórios para atender às suas necessidades. Além disso, devemos considerar a expansão para novos segmentos de mercado que se alinhem com a visão e a proposta exclusiva de nossa marca. Isso pode incluir até mesmo a exploração de áreas geográficas onde as nossas ofertas estão atualmente sub-representadas, como por exemplo, se observarmos o espaço em branco do ponto de vista geográfico, as regiões do interior de Portugal.

Para capitalizar com sucesso esses espaços em branco, é fundamental realizar uma pesquisa de mercado minuciosa e obter insights profundos sobre as necessidades, as preferências e os comportamentos dos nossos potenciais clientes. Ao fazer isso, estamos abertos para criar e cocriar novas soluções que se alinhem com suas necessidades e preferências, que sabemos estar em constante evolução.

O Mundo pede-nos agilidade e criatividade aplicada aos nossos modelos de negócio e estratégias de #marca para acompanhar a aceleração tecnológica, social e sistêmica prevista para 2024.

Como consultora de marca, tenho como compromisso apoiar-te nessa jornada. Sou apaixonada! por análise de tendências, perfil arquetípico e posicionamento de mercado, que são componentes essenciais para explorar e aproveitar os espaços em branco. Terei a maior Alegria em trabalhar junto contigo para identificar essas oportunidades inexploradas e apoar-te no teu posicionamento.